为推动财务会计向管理会计转型升级，以高素质财会人才促进企业高质量发展，8月27日至28日，集团公司举办2024年财务管理提升专题培训，集团相关领导出席培训并参加研讨，对参训人员提出指导意见和工作要求。

此次培训紧扣财务管理人员5大核心能力提升的主要任务，精心采用专题辅导、分组研讨、案例剖析、情景模拟等丰富形式，通过邀请管理会计研究教学方面的专业老师授课指导，围绕提升财务管理人员综合能力组织分组讨论，立足实际需求深入进行分级管理、业财融合、亏损治理等案例剖析，别出心裁创新开展资金管理、成本管控、政策争取等情景模拟，让各单位深度融入其中，助推理论知识转化为实用技能，受到了系统内财务审计人员的广泛好评，达到了学用互促、赋能添力、知行合一的培训效果。

会议强调，要充分认识管理会计转型的重要性、迫切性，主动适应经济发展规律、提升市场竞争力、实现企业战略目标的现实需要，把精力集中到高附加值管理会计工作，帮助企业提升长期竞争力和盈利能力，提高战略执行效率。要切实增强做好财务工作的责任感、使命感，把握好财务工作的正确方向、首要任务、重要职能，展现财务管理转型升级新作为。要加快锤炼学以致用的好本领、硬作风，学会跳出企业看行业、跳出行业看经济，加强全面预算管理、降本增效和亏损企业治理，实现从“会算账”向“会管理”转变。

集团系统各级财务总监、财务部门负责人、财务及审计业务骨干共80余人参加培训。