2024年一季度，科创基地管理公司以“开局即决战的干劲、起步即冲刺的拼劲”，细化目标任务分解，加强计划统筹管理，顺利完成一季度各项经营指标，经济运行开局良好。

全年目标任务清晰明确

一季度伊始，科创基地管理公司立即召开2024年工作会议，认真学习贯彻延长石油集团、燃气集团年度工作会议精神，研判企业当前遇到的难点、堵点问题，找准企业高质量发展的“切入点”和“突破口”，梳理出5个方面重点工作任务和13项具体举措，排出时间表，列出任务清单，定出可操作性强的措施，逐项分解落实，各项重点工作稳妥有序推进。

经营指标任务实绩亮眼

科创基地管理公司以“围着孵化基地转、贴着保障入驻干”为重点，扎实做好入驻前准备工作，招标确定了物业、餐厅、工程维保3家服务单位，为顺利接管运营孵化基地奠定了坚实基础;积极开展招商招租工作，A1座出租率达到100%，B座已与潜在意向客户初步达成租赁意向。营业收入完成当季计划值的103.72%，利润总额完成当季计划值的165.32%，各项经营业绩成绩亮眼。

主动作为协同配合高效

一季度，科创基地管理公司协同配合，高质高效，助力孵化基地项目建设有序推进。积极协助集团公司相关部门完成配套设施采购招标工作，完成办理基地注册地门牌手续办理，确保项目顺利进行。配合项目部进行绿化选苗、局部功能调整，完成相关装修方案审核等工作，从后期运营角度出发对现场部分功能进行优化完善，确保项目建设与运营管理顺利衔接。

管控体系建设成效显著

一季度以来，科创基地管理公司夯基固本,坚持跟党走、强管理、重安全，推动管控体系建设日臻完善。跟党走，自觉从党的创新理论中找方向、理思路、学方法，常态化落实“第一议题”、党支部“三会一课”，党日活动等13次;强管理，加快搭建完善党建、行政、监督、审计等管理制度体系建设，进一步强化风险管理和内控流程管理，实现生产经营活动有据可依，有章可循;重安全，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，组织召开相关会议4次，健全完善安全管理体系，持续开展外包业务专项整治，确保公司安全平稳运行。

下一步，科创基地管理公司将继续围绕年度重点工作，持续发力、多措并举，以更加严谨的作风、更加饱满的热情，抓管理、抓业绩、抓服务，为集团公司高质量发展做出新的贡献。