3月27日，集团公司副总经理邓军孝赴新能源公司就企业重点项目建设、“十四五”规划编制和人力资源管理等工作进行调研。

座谈交流会上，新能源公司总结回顾了企业发展历程，介绍了重点项目建设、组织机构设置及人才队伍建设等情况，分析了行业发展环境，提出了企业“十四五”发展思路和目标。与会人员围绕企业发展战略定位、发展环境分析、科技创新、业务布局、信息化建设、市场拓展、人才培养、组织机构优化、职业经理人管理等方面进行了交流讨论。

邓军孝充分肯定了新能源公司作为省国资委首批“双百企业”所取得的成绩。他要求，新能源公司要高度重视“十四五”规划编制工作，深入开展市场调研，形成具有可执行性、可按期完成的规划文本。要进一步研究中省天然气产业政策，加强与延长石油集团相关业务的融合，利用资源优势，助力集团公司天然气业务发展。他强调，新能源公司股份制改革工作是继混合所有制改革、引入职业经理人机制后在深化国企改革领域作出的又一次纵深探索与实践，要结合发展实际，紧抓发展机遇，综合考虑用工模式改革，探索业务外包，建立健全考核机制，激发职业经理人干事创业的能力，持续推进国资国企改革向纵深发展。

集团公司规划发展部、人力资源部主要负责人陪同调研。