“想解决问题总有办法，不想解决问题总能找到借口”。一句浅显而又富有哲理的话，经杨建君教授深入浅出的解读，拓展了大家对管理学内涵的认知。4月2日，燃气集团利用1天时间举办了“增强七种能力锻造燃气英才”管理人员综合素养和管理能力主题强化培训班第5次集中学习暨第1次主题研讨会。上午，邀请西安交通大学管理学院副院长、博导杨建君教授，围绕“管理者的角色认知与格局提升”，从具体案例切入，详细解读了管理的定义特征，阐述了管理者的十大角色认知，延伸讲解了数字化智能化时代管理者角色的变化，引导参训学员从洞察人性、坦荡真诚、包容宽容等方面提升管理格局，引起参训学员的强烈共鸣。

下午，学员分组围绕“十四五”能源改革、数字化发展背景下燃气集团业务布局这一主题，展开热烈研讨，形成报告并选派小组代表在会上进行汇报。邀请杨建君教授，西安理工大学经管学院院长、博导胡海青教授两位专家就相关内容与每组代表进行交流，现场气氛热烈，与会人员均从每组汇报中获得启发，有所收获。专家认为，各小组都围绕主题，结合实际情况，群策群力、集思广益，做了有价值的研讨和汇报，对于集团未来业务布局提出了具有前瞻性、建设性的对策建议，体现出集团领导深谋远虑的担当意识和学员们良好的职业素养。

此次专题学习结合疫情防控常态化要求，采取线上线下相结合的方式开展。集团公司领导班子成员、机关中层干部、所属企业班子成员在主会场参加学习;机关全体职工、各所属企业中层干部、基层场站长等在各分会场参加学习，参训人数超过350人。