当前，疫情防控形势十分复杂严峻。为深入贯彻落实中省及延长石油集团关于常态化疫情防控工作的决策部署，集团公司明确“七条措施”，统筹做好疫情防控、项目建设和稳投资工作。

一、认清疫情防控形势。各项目建设单位要对当前疫情高度重视，深刻认识疫情防控的严峻形势，进一步提高政治站位，科学谋划、主动作为，以更坚决的态度、更周密的安排、更严格的举措、更果断的行动，统筹做好工程项目建设和疫情防控工作，确保目标不变、任务不减。

二、加强施工组织管理。各在建项目要成立疫情防控小组，落实防控责任，建立健全防疫工作体系。建设单位负责防控工作牵头协调，施工总承包单位负责组织实施各项防控措施，监理单位要配合做好防控工作并督促施工单位落实防控措施，各参建单位要落实主体责任并闭环整改。

三、严格落实实名管理。各在建项目要全面落实施工工地从业人员实名制管理，无关人员一律禁止进入施工现场。必须落实从业人员全覆盖管理，建立一人一档，加强现场管理并最大限度减少工人流动。严格落实当地防疫要求，定期核酸检测，进出工地必须做到体温监测登记、防疫码检查。

四、强化施工现场管理。各在建项目要加强生活区、办公区、施工现场防疫管理，防疫物资应充分配备，食堂、宿舍、公厕等必须定时通风消毒。科学合理安排施工、就餐、洗漱等时序，工棚内禁止聚集。鼓励工地所有人员接种疫苗，无禁忌人员要“应接尽接”。对于工地宿舍设置在工地外的项目，要配备防疫专员，加强流动管理。

五、严控施工物资管理。各项目建设单位要尽快梳理近期各类物资设备发货地点、中转路径、到货时间，建立详实的工作台账。各单位要结合实际，有序开展外来设备、材料的核酸检测及消毒防疫工作，尤其是涉及进口设备、进口材料以及国内中高风险地区发来的物资设备，及时进行核酸检测及消毒防疫工作。各项目现场要指定专人对接外来物资设备，配备充足的防疫物资，切实做好个人防护，严防疫情传播风险。

六、从严落实应急预案。各项目建设单位要建立健全施工现场突发疫情应急预案，扎实做好施工现场突发疫情应对准备工作，一旦出现确诊病例或疑似病例，立即启动疫情应急处理机制，封闭施工现场，严禁一切人员进出，并立即报告，确保紧急突发信息报送畅通、准确、及时。

七、确保稳投资稳建设。各项目建设单位要始终坚持一手抓疫情防控，一手抓投资建设，按照“两场硬仗”一起打，“两个胜利”一起夺的要求，主动担当，积极发挥投资关键作用，严格落实高质量发展要求，保障各项目建设条件，最大限度降低疫情影响。按照“稳增长多贡献”要求，各单位要加大新投资项目开工力度，加快在建项目建设进度，毫不放松抓防控、抓安全、抓质量、抓进度，加强用工及资金等要素保障，千方百计为项目建设创造良好条件，确保能开则开、能快则快，为冲刺首季“开门红”和我省工业稳增长多作贡献。