全面提升国企改革三年行动及“三比三提升”活动工作实效，既是贯彻落实延长石油集团决策部署的政治任务，更是燃气集团实现高质量发展的内在需求，日前，集团公司深化国企改革领导小组副组长带队对系统内部8家控股公司开展了国企改革回头看督导调研，及时研究解决问题，进一步统一思想、凝聚合力，做好国企改革“后半篇文章”。

调研组锚定国企改革“三个明显成效”要求，全面落实横到边纵到底的改革要求，对照全系统426项改革任务、353项提升目标和98项对标指标，重点从任务推进、措施落实、取得效果等方面进行调研评估，实现了对责任单位和改革任务的全面覆盖。调研组坚持在发现问题、解决问题上下功夫。通过传达中央会议精神、现场通报改革完成情况、核查支撑资料、座谈交流等方式，进一步掌握各单位改革事项的推进情况、工作成效、存在的困难和问题。调研组结合实际情况“一企一策”提出改进意见;并要求各责任单位要严格对照考核标准，重新梳理改革措施，明确具体责任分工，确保按期达效完成相关任务目标。

下一步，集团公司将继续围绕全面巩固深化国企改革及“三比三提升”活动成果的目标，以本次专项调研检查为契机，突出补短板、强弱项，持续加强督查督办力度，对尚未完成的各项任务目标实行逐项销号清零，以“征程正未有穷期，不待扬鞭自奋蹄”的精神状态，着力推动两项专项工作全面收官，以实际行动迎接党的二十大顺利召开。