为有效推进集团系统企业现有重大纠纷案件应对处置工作，确保顺利完成集团年度重大纠纷案件“压存控增、提质增效”目标，近日，集团公司组织召开多场系统企业重大纠纷案件督导推进专题会议，集中对重大案件应对处置情况及重难点问题进行分析研判，安排部署后续工作。集团公司董事、总经济师高耀洲主持会议。

会议分别听取了省天然气公司、液化天然气公司、交通能源公司、新能源公司及工程公司等涉诉单位的重大案件应对处置及推进情况、案件主要难点及争议焦点问题、采取的应对措施以及对于重点领域、重大案件的发案原因分析，并针对纠纷案件后续管理工作作出部署安排。

会议要求，各单位应结合本单位实际，进一步深入分析研判具体案情，按照系统思考、统筹谋划、精准发力的原则，研究制定高效有力的应对方案和推进措施，确保完成集团年度目标任务。

会议强调，案件处置要坚持问题导向、目标导向、结果导向，要更深层次挖掘剖析案件发生的症结原因以及后续可能引发的隐患问题，特别是对于建设工程纠纷案中可能涉及的工程质量问题和安全隐患治理问题，要作为案件应对处置工作的重中之重，秉承一追到底原则，切实有效依法维权，全力维护企业合法权益。同时，进一步强化事前风险防控，加强合同管理，多措并举，有效预防纠纷案件发生。