1月19日上午，集团办公室召开部门全员会议，传达学习了集团公司2016年工作会议精神，并对办公室2016年重点工作进行了部署。

会议首先传达了董事长重要讲话和总经理工作报告。大家一致认为，一是办公室作为集团综合服务管理部门，要深刻领会和准确把握工作会议精神的实质；二是要按照会议部署和要求，结合办公室工作实际，及时分解会议确定的年度重点工作任务，强化督察督办，定期通报重点工作落实情况，确保会议确定的各项重点工作任务落到实处、取得实效；三是要主动与相关部门进行工作对接，强化工作督导，服务指导基层，在集团系统内迅速掀起学习贯彻会议精神热潮，营造良好的舆论氛围；四是要积极适应新常态，细化管理，推进办公室管理规范化，工作流程化，流程模式化。

会议还就绩效考核、2016年工作会议两项工作进行了全方位查找盘点和多角度梳理总结。

会议强调，2016年是办公室的精耕细作之年，大家要主动作为，超前谋划，创新突破，狠抓落实，继续围绕集团年度目标任务，在调查研究、参谋助手、综合协调、核查督办等方面下功夫，紧扣中心谋大事，着眼高效促运转，强化服务抓管理，全力推进办公室各项工作再上新台阶，当好集团公司的坚强前哨和巩固后院。