10月28日，省天然气公司召开2019年三季度经济活动分析暨冬季保供工作动员会。集团公司党委委员、省天然气公司党委书记、董事长李谦益作总结讲话。集团公司董事、省天然气公司党委副书记、总经理方嘉志对前三季度生产经营情况进行了点评并对四季度工作进行了安排部署。省天然气公司董事、财务总监任妙良主持会议。

会议传达了国家发改委、国家能源局2019-2020年供暖季电视电话会议及燃气集团公司三季度经济活动分析会暨冬季保供工作会议精神。省天然气公司各部门(单位)汇报了前三季度经济运行情况及冬季保供工作准备情况。会议分析了企业当前的发展形势任务，研究提出了切实可行的措施，对四季度重点工作进行了安排部署。

李谦益充分肯定了公司前三季度的经营成果，希望大家树立完成年度任务目标的信心，不到最后一刻绝不松劲、绝不放弃。他指出，当前要认清形势，提高站位，切实增强使命感和责任感，勇于担当，为全省稳增长作出应有的贡献。他强调，四季度及今后一段时期，要重点抓好“增、保、防、创、谋、强”六个字。要抓好稳增长，重点做好销气量、固定资产投资及资本运作工作，实现企业高质量发展;要全力保供气，做好中石油线上额外气竞拍工作，为用户做好调峰气代输工作，建立上下联动机制，形成保供合力;要防范安全供气风险，加大秋检排查隐患治理力度，警惕地质灾害、反恐安保及第三方破坏等不确定因素引发的安全供气风险;要加快推进科技创新，聚焦技术保障、工艺优化、安全风险防范等关键领域，组织实施关键技术攻关项目，建立灵活的人才激励机制，让作出贡献的人才有成就感、获得感，为公司生产经营提供技术支撑;要提前谋划各项工作，及时总结，提前做好明年计划及全面预算工作，考虑明年重点工作任务，着手编制公司“十四五”发展计划;要不断加强党的建设，举旗帜、转作风、聚民心、展形象、讲廉洁，为全面完成年度目标任务和推动重点工作提供良好的作风保证。

方嘉志指出，完成年度任务目标、实现稳增长，还有不少硬仗要打，广大干部职工要以高质量发展理念为引领，出实招、讲效率。面临保供、安全和质量三重挑战，既要兜住保供底线，又要绷紧安全防线，还要严守质量红线。要抢抓四季度要销售增长的黄金期，努力提升销气量;要加快冬季保供项目及年度重点项目建设，完成年度投资任务;要千方百计蓄足保供资源，进一步健全各项保障机制，宣贯落实各项方案、预案，做好冬运准备;要勤查细管，重点做好冬季安全生产“六防”，严把关口从源头防范质量安全事故;要防范法律风险、财务风险、生产运行风险及经营风险;要做好新形势下公司的发展规划，破解长输管网输气瓶颈，不断提升公司的供气保障能力，确保上游资源足额向下游输送。

省天然气公司领导班子成员、监事会领导、副总师、机关各部门中级管理人员及全资(控股)公司主要负责人参加了会议。