本次会议目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，采取了工作汇报与分组讨论相结合的形式，全面总结新各单位七月份扭亏增盈和亏损企业治理工作情况，安排部署下步工作任务，重点围绕解决新兴公司当前经营发展中存在的问题进行了深入细致地讨论。

 

　　夏永指出，在公司全员的通力协作和努力奋斗下，扭亏增盈工作取得了一定的成效，部分单位的经济指标显著好转，但公司整体指标距离完成延长石油集团、燃气集团下达的目标任务还有一定的差距，各单位主要领导要提高思想站位，本着对股东和员工负责的态度，洞悉本质，把握关键，靠前指挥，主动担当，精准施策，科学调度，加强企业治理，杜绝形式主义和官僚主义。全体员工要以勤恳扎实的干劲，团结拼搏，破釜沉舟，共克时艰，坚决打赢扭亏增盈攻坚战。

 

　　公司部分班子成员，科技发展部、财务部、安全生产部负责人及相关人员，各控（参）股公司领导班子成员及相关人员参会。