近期，交通能源公司横山站顺利完成低温潜液泵自主维护和更换作业，既是对场站核心工艺设备的一次安全维护，也是职工技能提升的体现，更是对公司员工技能培训成果的一次实战性检验。

健全体系，不断夯实培训基础。为建设公司技能人才队伍建设，交通能源公司运用入职教育培训、应急演练培训、安全教育培训等多种形式，实现员工职业技能培训常态化规范化。制定师带徒、内训师等管理制度，严格培训管理目标和要求，发挥传帮带作用，促进职工岗位成才，有力推动公司专业技术人才梯队建设。

创新举措，分类实施技能培训。针对不同层级人员的培训需求，公司业务部门互相协同，严格按照行业标准和场站运营实际，统筹开展安全管理、专业技术、工艺设备等各类培训。每次培训后，及时征求参培人员对培训内容的意见建议，督促授课人员不断优化培训方式，切实做到因需施培，因人施培。“学得懂、学得快、用得顺”成为参培人员的切身体会。

以赛促学，检验教育培训质量。为进一步检验日常技能培训成果，公司每年举办一次技能比武大赛，大力营造“学技术、比技能、提质量、重人才”的浓厚氛围。通过“理论+实操”的综合性竞赛方式，持续提升职工的业务技能，不断培育精益求精的工匠精神。几年来，多位优秀技能人才脱颖而出，走上了基层管理岗位，使技能人才大有可为的观念深入人心。

下一步，公司将结合经营需要，围绕人岗匹配和专业技能目标，广泛开展员工职业技能提升培训，为公司高质量发展提供强有力的专业技术人才力量。