1月20日，菱重能源公司召开2022年一季度业务经营及重点工作部署视频会议，贯彻落实延长石油集团一季度稳增长会议和燃气集团一季度生产经营及重点工作会议精神，按照“开局即决战、促销增产占市场”和“起步就是冲刺”的总体要求，对菱重能源公司一季度业务经营和重点工作进行安排部署，动员广大干部职工夯实岗位责任、理清工作思路、紧盯目标市场、细化具体措施，确保打赢全年开局战，努力实现首季“开门红”。

菱重能源公司党支部书记、董事长孟宪文传达延长石油集团及燃气集团工作会议精神并讲话。总经理王宏飞主持会议，对2021年全年业务经营进行了回顾与总结，安排部署2022年一季度业务经营及重点工作，各部门负责人就完成季度任务目标作了表态发言。

会议指出，过去一年，菱重能源公司认真贯彻落实燃气集团决策部署，从公司注册成立到快速完成组建、搭建管理技术团队、研究确定发展方向定位，多措并举开拓市场，经过全体干部员工的共同努力，实现了“当年成立，当年盈利”的任务目标。新的一年，菱重能源公司将聚焦主营业务，转方向、调结构，持续优化业务结构，努力打造高新技术企业。

会议强调，2022年，公司根据发展战略布局，优化业务模型，尽快获取技术资质，突出技术成果转化；优化组织架构，加大市场化人才引进力度，广泛吸纳优秀技术人才，力争年底科技人员占比达到30%以上。加大内外部市场开发力度，紧盯系统内部企业节能减排、环保治理需求，因地制宜，量身定做节能降耗、污染治理方案，在压缩机余热利用技术、压力能发电技术、LNG工厂冷能利用技术、火炬气利用技术等方面精准发力。以三菱重工与西安高新区合作建立数字低碳智慧城市西部创新研发中心的契机，菱重能源公司作为项目落地公司，加大“双碳”、氢能研发投入，积极对接三菱、三浦和川崎等国际公司，在推进低碳综合能源技术应用持续发力，不断增强公司科技创新能力。

会议要求，菱重能源公司将站在燃气集团这个全局上，统筹做好市场开发、业务发展、公司治理、安全稳定、疫情防控、复工复产、党的建设等各方面工作；加强市场科学研判，统筹做好市场开发工作，以积极的态度，超前与优质终端用户对接，稳步提升市场份额；认真研究政策，主动融入属地，加大协调沟通，密切关注属地的财政及税收优惠等政策，用足用好政策，为公司健康发展提供更多的政策资金支持；教育引导广大干部员工充分发挥主人翁精神，多讲奉献、少讲条件，主动担当、不等不靠，在关键时期经得住考验，完成关键时期重要任务，为集团公司高质量发展多做贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

公司领导班子成员、各部门负责人及全体员工参加会议。