2月16日，富平能源公司召开2022年工作会，传达学习贯彻延长石油集团工会三届二次职工（会员）代表大会暨2022年工作会议精神、燃气集团一届五次职代会暨2022年工作会精神，回顾总结2021年工作，安排部署2022年重点任务。集团公司相关部门负责人、公司部分外部董监事出席会议。

2021年工作回顾

在刚刚过去的极不平凡的2021年里，我们积极在学党史、悟思想、办实事、开新局中保生存、渡难关、谋蜕变，集中精力在治亏创效中求生图强，取得了“十四五”较好开局。

2021年，公司实现：代为打造集团职工福利和劳保用品集中采购服务平台，累计提供3500余人次采购服务；地热及氦气普查项目，为集团公司争取到1513万元地勘基金；成功延续189.4平方公里地热及氦气探矿权；完成芳烃深加工项目（1万吨/年间苯二胺）项目建议书评审论证及可行性研究报告编制。

总体来看，主要经营指标稳中向好，可持续发展持续积基树本，“三比三提升”稳步增能蓄势，深化改革活力竞相迸发，稳健发展基础逐步积厚成势，生产经营管理质效双升，党建与生产经营互融共促。

2022年工作部署

2022年工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯通落实五个扎实”“五项要求”和“谱写陕西高质量发展新篇章”，完整、准确、全面贯彻新发展理念，竭力解决土地问题实现顽疾“点”的突破，加紧项目落地增强发展“进”的动能，开源补血夯实生存“稳”的基础，服务打造氦气产业增进“蓄”的后劲，提升风险防控能力守住“安”的底线，深化党建业务融合突出“严”字当头，逐步构建战略主动新优势、永续发展新优势、深根固本新优势、强企竞争新优势。

2022年将重点开展以下工作：

1.解决土地问题，赢得战略主动新优势

2.推动项目落地，赢得永续发展新优势

锚定新材料发展方向，持续抓好项目再调研、再论证，适时启动芳烃深加工项目可行性研究报告评审。

3.开源补血维系生存，赢得深根固本新优势

紧盯熔喷布上下游市场变化，适时开机生产保障供应；试点防疫物资代储业务；持续做好职工福利劳保用品集中采购平台运行维护；拓展贸易服务范围，丰富贸易和服务品类；紧抓天然气销售市场化改革红利，试点开展天然气贸易业务。

4.服务集团氦气资源勘查，赢得强企竞争新优势

承接好集团公司二华地区地热及氦气普查项目，完成1口地热水及氦气探井钻探、物探等普查任务。

5.守住安全发展红线，加固稳定健康发展基石

细化完善疫情防控工作举措；推进安全生产精细化管理；建立健全风险防控体系，突出依法治企能力建设。

6.纵深推进全面从严治党，确保干事有果、创业有绩

“铸魂”为本，做实理论学习；“融入”为基，坚持党建引领；“塑形”为要，推进作风建设。

踔厉奋发、笃行不怠、再接再厉，为推动公司持续健康稳定发展而不懈奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！