奋斗是青春最靓丽的底色，行动是青年最有效的磨砺。从2014年至今，从26岁到34岁，液化天然气公司杨凌LNG工厂生产运行办主任李永冲，将最好的8年奉献给液化天然气公司。他在保障生产运行平稳、设备检维修、科技创新等方面做出了积极的贡献，成为苦干实干、攻坚克难的榜样标杆。

求实，作风务实、真抓实干

杨凌LNG项目生产准备期间，他深知生产管理工作对企业发展的重大作用以及生产准备工作对生产运行的深远意义，面对人员、经验双不足的困难，他将主要精力投入到提高员工技能水平和业务能力、做好技术支持和技术保障、稳定职工队伍、增强职工凝聚力、向心力等方面。

李永冲悉心梳理工作流程，合理分配人力资源，逐个破解问题难点。通过幻灯片、视频以及现场实地培训，由浅入深对生产人员进行了培训、考核。结合自身多年的工作经验，他对工厂各个工艺环节、关键设备、生产系统进行深入研究分析，整理归纳专业技术资料，建立了一整套结构完整、体系合理、分类清晰的技术档案，为后期的生产运行奠定了坚实基础。试车阶段，他深入现场，处理技术难题，先后解决了导热油装卸故障、储罐预冷缓慢、脱水再生气加热器封头泄露、原料气压缩机齿轮箱探头损坏、重烃再生气加热器封头泄露、气化装置增压泵出口安全阀设定偏低等重大问题，确保了杨凌LNG项目生产运行平稳可靠。

求精，认真严谨、精益求精

李永冲始终坚持“安全不放松，生产不断线”的工作理念，每日例行现场安全检查，每月组织安全员进行全厂安全隐患大检查，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，对发现的隐患和问题及时通报并限期整改，保证了工厂安全生产。日常生产中他重点抓好生产系统控制和人员操作管理不放松，做好水、电、人员的综合协调，均衡生产，装置合理匹配，工艺调整优化，杜绝超温、超压、超负荷运行，装置开(停)做到有序、安全、可靠。2021年液化生产装置实现历年长周期连续平稳高负荷运行最好记录，累计高负荷运行251天。

2021年冬季检修作业时间紧、任务重、难度大、作业面广，项目累计42项，李永冲带领生产技术人员提前7天完成了25个方面96页24841字的检修工艺处置方案的编制、审批、培训、交底工作。他以精益求精、一丝不苟的态度高效、科学地完成了2021年度所有涉及检修项目的工艺处置作业，同时公正、严谨地完成了每一次监护，切实做到“事事有方案、事事有人盯”。

求新，大胆探索、锐意进取

液化生产装置试生产阶段，装置停车BOG蒸发耗损量较大，李永冲看在眼里急在心里，他立即带领广大技术人员研究BOG回收利用方案，巧妙改造生产工艺线路，合理搭接、逆向贯通6大单元，做到了小投资大收益、安全生产两不误，完成项目的论证和实施，截止目前已为公司止损降耗超千万元。

为响应国家“双碳”总体目标，他带领广大技术人员集思广益，积极开展科技创新活动。自LNG生产装置投运以来，创新优化《LNG装车站、LNG储罐蒸发气(BOG停产回收技术)》《一种模块化燃气泄漏监测、防控技术》《火炬低碳减排研究与应用》等多个项目并实施投运，同时获得国家发明专利1项，实用新型专利2项，为公司降本增效、降耗节能做出贡献。

李永冲是管理者，更是创新者，无论是急难险重面前的勇毅担当，还是日常工作中的精益求精，他在自己平凡的岗位上发光发热，干出了不平凡的业绩，为液化天然气公司高质量发展默默奉献。