8月31日下午，铜川天然气公司召开经营运行分析专题会议，研判分析2022年1-8月公司生产经营情况和严峻的经济形势，研究部署下一步重点工作。企业管理部、财务部、新耀运管中心、王印运管中心作经济报告和表态发言，公司领导班子对各自分管部门和单位的工作进行了点评和分析，公司总经理张旭军总结近期经营情况并对下一步工作进行了安排部署。公司党委书记、董事长彭熙永出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理张波主持会议，公司领导班子成员及全体中层干部参加会议。

　　会议指出，迎接党的二十大、学习宣传贯彻党的二十大精神是公司近期的重大政治任务和工作主线。公司上下要进一步提高政治站位，严格按照集团公司和市委市政府部署，坚决贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，聚焦重点领域和关键环节，压紧压实各方责任，坚决扛起使命担当，全力以赴做好各项工作，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。

　　会议强调，在2022年仅剩的四个月时间里，公司上下要再次认真贯彻延长石油集团和集团公司半年工作会会议精神，把年度任务总目标化为细目标、把细目标分解为子目标、把子目标落实到人到事，对图对标，压茬推进，加力跑赢“后半程”，确保年度任务响铃交卷、颗粒归仓。

　　会议要求，面对当前不容乐观的生产经营形势，公司上下要坚定信心，全力以赴攻坚四个月，决胜下半年。一是要准确研判当前公司存在的主要矛盾和面临困难，采取切实有效的办法措施解决存在问题。二是要针对经营指标下滑情况，强化经济思维意识，加强需求侧管理，对用户属性、用气特点及用气量进行详细分析，按照市场规则做好经营工作。三是要提前做好今冬明春保供和高价气疏导准备工作，积极与用户开展沟通，了解用户面临的问题和困难，制定个性化、差异化的疏导方案，高效开展价格疏导。四是要将公司内部有效资源高效利用，深挖用户市场潜力，将用户数据化、数据资产化，加快增值业务发展。