为了解决物资管理信息化问题，工程公司结合在建项目点多面广，物资种类繁杂等实际，经多方调研，最终依托金蝶ERP软件EAS和服务器，开发、实施金蝶EAS物资系统。

实施过程中，通过各部门充分沟通与讨论，该管理系统最终于近日正式上线运行，为了确保运行顺畅，工程公司特邀请专家对物资管理人员开展集中培训，同时在实际使用过程中主动对接软件开发商，进一步完善系统运行流程。

该系统纵向贯穿了从企业层级到项目层级的多组织模式，横向联通了需求申请、采购申请、采购订单、出入库、库存管理、结算支付等全过程物资管控。通过采购管理、库存管理、报表统计等多应用方式，实现物资标准化、精细化管理，促进物资成本量价双控，规范业务全流程，同时也大大提高了公司各部门之间的沟通效率，有效提升了公司精细化管理水平。