2023年1月3日-4日，在元旦节后的第一天，铜川天然气公司召开了专题研讨会，针对在2022年12月12日集团公司总结盘点会上，集团公司领导和各部室提出的17类48项问题和意见建议，结合铜川天然气公司发展实际，围绕高质量发展、加强规范化标准化管理、探索新的利润增长点等目标，针对部门职责明确、短板弱项强化、市场领域开拓、增值业务拓展等15项议题，全面剖析、深入讨论，谋划研究2023年企业改革的发展思路、重点举措和具体抓手。

　　会上，各部门(单位)负责人、公司领导围绕运管服务中心业务统筹管理、LNG应急储备调峰站后期运营、加快推动实施“四定方案”、各法人单位快速发展路径、特种设备管理规范化、技术质量管理精细化及开展“增值业务”等议题，深入思考、积极发言、热烈讨论，对发展中面临的突出矛盾和问题不回避、不掩饰，求真务实找差距、解放思想谋出路，创新性提出了很多建设性的意见建议。通过“头脑风暴式”的讨论，碰撞出了思维火花，产生了思想共鸣，对下一步开展工作提供了有益借鉴，并形成了具有可操作性行、可执行性的具体办法措施。

　　彭熙永指出，这一次的专题研讨会，是在全面学习贯彻党的二十大精神，2023年开局起步的关键时期召开的一次会议，此次会议既是务虚会，也是研讨会，更是发展的谋划会，同志们的发言都能够坚持目标导向、问题导向、结果导向，融入了各自负责的具体工作，既有思路想法，同时也极具可操作性，总体体现出了对集团公司决策部署认识领会深刻、对主要问题主要矛盾思考深刻、对问题不足剖析深刻、对今年的发展谋划深刻四个特点。总得来说，这次会议，统一了思想、达成了共识，凝聚力发展合力，取得了良好效果。

　　彭熙永强调，一是要解放思想，将谋划今年工作与集团公司和铜川市高质量全面转型发展结合起来。当前，我们最需要解决的是思想和认识的问题，要冲破传统的陈旧的思想观念障碍，打破束缚发展的条条框框，聚焦铜川打造“一示范四高地”、建设现代产业新城的目标，围绕集团公司总体部署和年度经营任务，结合铜川市“创新驱动、产业升级、区域融合”的发展战略，锚定集团公司、铜川市以及公司的“十四五”发展目标，发挥城燃企业资源优势，坚持系统思维、创新思维、底线思维，切实做到前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进各项工作，实现企业高质量发展。二是要求真务实，将推动作风建设专项行动与狠抓工作落实结合起来。要把“勤快严实精细廉”要求贯穿作风建设全过程，广大党员干部特别是领导干部要大力弘扬实事求是、求真务实精神，既当公司发展的促进派，又当狠抓落实的实干家。同时，要加大青年职工轮岗交流力度，要使得青年职工学在基层、干在基层、成长在基层，逐步提升个人综合能力和职业素养。三是要与时俱进，将企业改革发展与创新管理模式结合起来。新的一年里，会遇到许多新情况、新问题、新挑战，我们要与时俱进，大胆探索，杜绝用老思想看待新矛盾，用老办法解决新问题，要奔着问题去、迎着困难上，精准分析研究问题，及时找出薄弱环节，及时拿出高效、务实、过硬、有针对性的措施，创新管理模式和管理方法，坚决排除工作中的“拦路虎”，切掉“肠梗阻”，确保各项任务落实落地见成效。

　　2023年公司发展的目标要求和工作任务已经明确，一分部署、九分落实，关键在于实干。铜川天然气公司将始终把学习党的二十大精神作为全部工作的统揽和主线，深入贯彻落实集团公司各项决策部署，聚焦中心任务不断增强加压奋进的主动性，真抓实干、埋头苦干，以发展破难题、以发展求跨越，在集团公司高质量发展的新征程上贡献力量。

　　公司领导班子，各部门(单位)负责人和相关人员共30余人参加会议。