自“百日劳动竞赛”活动启动以来，交通能源公司紧扣任务勇担当，苦练内功强技能，排查隐患保安全，多措并举为百日劳动竞赛创新创效贡献力量。

积极部署 提质增量

为确保竞赛任务顺利圆满达成，公司逐级分解细化目标任务，针对点多、面广的场站布局特点，按照资源就近分配原则，积极与陕、甘、宁、蒙、川等地20余家上游合作工厂沟通落实供应指标。目前，公司已合作承运单位4家，落实LNG槽车60余辆，积极协调各地交警、路政等部门，全力保障场站生产经营稳定供应。充分利用省内高速公路站点网络优势，深化“一卡通”业务融合，建立会员消费积分体系，进一步优化客户消费体验，提升服务质量。通过开展“十周年庆 感恩回馈”专项促销活动，广泛争取客户群体，激发一线员工销售能动性。

促进场站零售销量提升。自3月以来场站月零售销量持续稳定在1万吨以上，7-8月新增会员数超2.1万，订单量超14.7万，零售销量同比增长83.3%，8月份单月零售销量突破1.6万吨创历史新高。

深入排查 严防风险

“经班前全面检查，本班设备设施运行平稳，人员状态正常……”班前会上，彬州站班长雒润正在进行细致的安全交底，这是公司建设“5831”型安全班组的生动写照。为夯实安全生产精细化管理基础，公司积极开展标准化班组建设，各班组结合班组实际有效落实每日现场巡检，加强隐患排查和安全保障。

今年以来，公司相继部署开展重大事故隐患排查整治2023行动、城镇燃气专项排查整治行动、防汛专项安全检查等安全管理提升活动。公司领导多次深入一线督导检查，对发现的安全问题不定期回头看，坚持做到硬隐患与软问题齐抓严管，期间发现安全隐患550项，整改完成545项，完成率99%。面对夏季高温、汛期雨季等多重考验，公司值班干部及时关注提醒天气变化，各场站结合站区实际更新完善应急预案24份，开展模拟演练22次，保障汛期安全生产平稳有序。

夯实基础 优化服务

“操作服务岗的安全职责为严格按照公司规章制度、操作规程操作……”在公司第五届职业技能竞赛区域初赛现场，参赛人员袁东鹏正在进行“一述两清”模块比赛。

运营管理部部长盖云表示：“我们的员工以前存在的问题是会操作但说得不太准确，现在是要从点滴开展精细化管理，做到手指口述‘一口清’、手绘工艺流程‘一图清’。”

为进一步夯实基层场站管理基础，提升全员安全意识和操作技能，公司积极开展场站“大学习、大比武、大提升”实践活动，策划开展岗位练兵、职业技能竞赛、标准化示范站建设、服务之星评比等系列活动，促使场站基层建设、基础工作更加规范完备，服务能力更加优质可靠。基层职工将日常工作与安全管理结合起来，坚持“每日一讲、每周一练”，华山站、耀州站与属地政府部门联合开展公司级应急演练，天汉水城站成功处置服务区车辆突发应急事件，展现出基层职工良好的安全素养和过硬的岗位技能。开展阶段性客户电话回访，征集客户建议，精确了解客户需求，着力提升服务效率。金丝峡站设立司机休息区，为过往客户提供暖心服务，以细致服务树立品牌形象。

下一步，交通能源公司将紧盯生产目标任务不放松，统筹发展和安全，扎实推进各项工作有序开展，确保在扎实推进百日劳动竞赛的基础上，努力完成好全年生产目标任务，助力公司持续高质量发展。