11月6日，交通能源公司组织召开1-10月经济活动分析会、冬季保供部署会暨全力冲刺年度目标任务鼓劲会。

会议全面总结了今年以来生产经营运行等情况，安排部署了年度攻坚工作，动员广大干部职工全力冲刺年度目标任务，推动全年工作顺利收官。交通能源公司党委书记、董事长李宁作讲话，党委副书记、总经理李建熊作生产经营点评并安排后续工作，党委委员、副总经理闫钟山主持会议。

会议传达了集团公司10月份月度会、生产调度会、三季度经济运行分析会、“百日劳动竞赛”活动小结会、全力冲刺年度目标任务鼓劲会会议精神。各相关部室及天兰公司分别从生产经营、市场开发、项目建设、安全管理、冬季保供、人力资源等方面作专题报告，对标年度目标深度剖析存在的问题，进一步明确后续重点工作落实举措。场站相关人员就违章作业事件作了深刻检讨，现身说法警示全体干部时刻绷紧安全生产这根弦，以“时时放心不下”的责任感，坚守安全生产“万无一失”。

会议指出，今年以来，面对气价持续低位波动影响，新业务模式面临挑战，交通能源公司上下齐心协力、攻坚克难、真抓实干，持续优化业务结构、加快市场拓展、有序推进项目建设，成绩值得肯定，但部分目标任务仍需加快推进，全力确保年度任务圆满完成。

会议强调，一要紧盯目标任务，紧抓有限剩余时间，对标对表时序进度，切实增强“倒计时”的紧迫感，提振“冲刺跑”的精气神，统一思想、全力以赴，确保各项工作高质量高标准落到实处，高质量打赢“收官战”；二要坚持久久为功，深入学习贯彻新一轮国企改革精神，扎实做好经营结构优化和思路调整，加快实现市场化经营机制常态化、长效化，持续加大市场拓展力度，储备更多优质潜在项目，做好打基础、利长远的大事；三要树牢底线思维，持续做好安全管理、冬季保供、合规管理等工作，提高防范化解风险能力，筑牢公司发展根基；四要强化党的领导，扎实做好主题教育“后半篇文章”，全面实现干部作风“提标、提速、提质、提效”，通过党建与经营“双融共进”，引领公司高质量发展。

交通能源公司领导班子成员、中级管理人员、天兰公司负责人参加会议。