为进一步加强外协外包业务管理，防范化解各类风险，公司纪委联合企业管理部、工程管理部、安全与环境监察部及审计法务部组建专项调研检查组，认真研究制定《关于开展安全生产外包外协专项调研的工作方案》，明确工作目标、检查范围及责任分工，抓紧抓牢“三大关口”、夯实夯细“三个责任”，针对5方面35项检查要点，对公司和所属企业的外协外包业务深入开展调研检查。

紧盯外包业务“招标关”，夯实事前责任。专项调研检查组聚焦2022年以来工程项目、劳务派遣等外协外包业务领域，围绕项目立项启动、招标比选、决策过程等关键环节，紧盯公司和所属企业的各级领导干部和关键岗位人员，重点检查违规开展服务外包、为他人谋取利益或谋取私利、不履行或不正确履行职责、不担当不作为等问题，针对“病灶”靶向治疗“开药方”。对于检查发现的招投标管理不规范、合同审核把关不严、前期市场调研不充分等问题及时提示提醒，督促立行立改。

紧盯外包业务“管理关”，夯实事中责任。专项调研检查组在各公司自查的基础上，通过查阅招投标文件、合同文本、乙方公司和人员资质等相关资料，在施工现场逐一比对特殊工种、特殊设备的资质证书，并与相关人员谈话了解等方式，深入开展调研检查，发现部分外协外包业务的管理中存在施工现场安全管理不到位、监理人员监督管理不到位、用户服务灵活性创新性不足等共性及个性化问题15项，逐一反馈给责任单位并督促整改。

紧盯外包业务“结算关”，夯实事后责任。结合“审计整改”项目化监督内容，专项调研检查组对项目建设、人员外包、业务外包等项目的验收、结算等情况进行调研检查，对审计整改过程中发现的难点、痛点问题，共同研判、协商解决，持续推进审计与财务、工程、志远公司等部门(单位)贯通协作，推动落实项目结算、决算过程中存在的问题解决措施， 充分释放审计整改对公司各项运营管理的助推作用。

此次调研坚持上下协同联动，采取职能部门和所属企业自查与纪委联合监督检查分步式推进，压紧压实各方责任，多措并举、综合施策，切实对公司安全生产外协外包业务进行全面“体检”，进一步加强安全生产源头治理，为推动外协外包工作规范有序、依法依规开展提供纪律保障，进一步提高公司外协外包工作规范化、标准化水平。