为全面总结公司2023年度各项工作落实情况，不断提升干部职工队伍的凝聚力和履职力，全面客观准确评价管理人员的德才素质，更好的谋划、部署2024年各项工作，推动公司管理水平不断迈上新台阶，储备运销公司近期开展2023年度全员考核民主测评活动。  

本次活动采取中层管理待遇人员现场述职与一般在册员工分组测评相结合的形式，力求公平、公正、公开的态度，切实增强全体职工积极向上、创优争先的精神风貌。述职环节，中层管理待遇人员依次发言“亮答卷”，围绕职业品德、工作态度、工作业绩、廉洁自律、安全环保和综合能力等方面进行述职，内容紧扣岗位实际，对年度工作完成情况进行梳理剖析，研判存在问题，谋划下一步工作，同时分享工作一年来的经验与收获，敢于“说真话，说实话”，切实增强了公司的凝聚力、竞争力和可持续发展的能力。全员测评环节，各小组参与人员考核打分“见真章”，紧密结合2023年度岗位工作情况，本着公平公正、实事求是的原则进行打分，绝不“和稀泥”，真正让考核拉开差距拉开档次。  

本次活动，各项工作亮点纷呈，剖析问题实事求是，全体员工在考核评测中找差距、补短板，不仅真实反映出测评对象的客观情况，更为公司以测评结果为日常监督精准靶向奠定基础，通过有效监督，激励公司全员干事创业，提质增效，凝聚起项目建设高质量推进的强大合力。后续，储备运销公司将把考核结果与选拔任用、教育培训紧密结合起来，实现优秀者优先，实干者实惠。