1月26日，液化天然气公司召开二届三次职代会暨2024年工作会。会议深入学习贯彻党的二十大和习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示、中省经济工作会议及上级工作会议精神，全面总结了公司2023年取得的成绩，分析研判当前形势，谋划部署2024年工作任务，动员公司上下要把思想和行动统一到延长石油集团和燃气集团年度工作会议部署要求上来，埋头苦干、真抓实干，以优异成绩迎接新中国成立75周年。  

液化天然气公司党委书记、董事长毛宗学出席会议并讲话。讲话强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是公司高质量发展再出发之年，公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示，坚持稳中求进的工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，秉承“多产多销、快产快销，降本增效、固本开源”原则，狠抓安全生产、市场营销、项目建设、改革创新、风险防范和党的建设，全力稳增长多贡献，奋力谱写公司高质量发展新篇章。  

液化天然气公司党委副书记、总经理张东明作了题为《笃行实干践初心接续奋斗新征程奋力推进液化天然气公司高质量发展再谱新篇章》的工作报告。报告指出，2023年以来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，扎实开展主题教育，一体推进“三个年”活动，扭住持续盈利中心任务，真抓实干稳产保供、精准发力市场营销、深化改革创新发展、系统施治企业管理、固本强基安全管理、党建引领互融互促，公司实现了连战连胜，以笃行实干书写了液化高质量发展高分答卷。希望全体干部职工深刻把握当前公司面临的机遇与挑战，全面贯彻延长石油集团、燃气集团决策部署，以工作的主动性应对环境的不确定性，稳中求进，以进促稳，持续实现公司高质量发展，确保年度目标任务顺利完成。

会议强调，2024年要重点做好6个方面工作：一是优化生产组织，狠抓“四个关键”，聚焦“两个极端”，持续深化TPEM管理，加快推动“12461”班组建设，实现装置平稳运行再进阶。二是深耕市场营销，巩固成熟业务，不断探索新业务新模式，实现增收创效能力再提升。三是强化工程管理，锚定项目建设目标，确保项目建设进度再提速。四是狠抓企业管理，以“合规管理强化年”活动为抓手，完善内控体系，提升合规管理水平，确保创新创效力度再加大。五是严格风险防控，加大安全标准化、网格化和精细化建设力度，严格落实《安全生产十大禁令》，实现安全发展基础再巩固。六是突出党建引领，持续深化“123”党建工作思路，巩固主题教育成果，积极探索“党建+”模式，确保从严治党再突显。加快成立创新工作室和联合团支部，用心用情解决职工群众“急难愁盼”问题，不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。  

会议传达了延长石油集团2024年工作会议、安全工作会议精神和燃气集团2024年工作会议精神，通报表彰了公司2023年度先进部室和埋头苦干好员工、安全生产先进集体和先进个人、科技创新先进集体和先进个人，先进代表作了交流发言，签订了生产经营目标责任书，表决了职代会决议，圆满完成了会议各项议程，取得了良好的效果，达到了统一思想、明确任务、坚定信心、鼓舞干劲的目的。  

液化天然气公司领导班子成员，机关全体员工，杨凌LNG工厂相关负责人及员工代表参加了会议。