截至6月30日，交通能源公司累计实现产品销量44.3万吨，同比增长41%；累计实现零售销量8.97万吨，同比增长54%；利润总额同比增长241%，超额完成半年既定目标；持续优化业务结构，全面停止高风险业务，在同比减少LNG贸易收入55%的基础上实现营收同比增长39%，各项任务指标不断向好，整体经营情况呈良好态势。

今年以来，交通能源公司认真贯彻集团公司各项决策部署，紧紧围绕“实干为先、改革为要、合规为基”的工作主线和高质量发展主题，科学统筹发展与安全、资源和市场、稳增长和调结构，持续加强业务拓展能力、提升主业盈利能力，小步快跑、以月促季、以季保年，成功确保半年目标顺利实现。

一是资源储备更加稳定。依托集团公司资源优势，不断加大市场化资源开发力度，落实2家系统外天然气资源，进一步拓宽保障渠道；积极推进文23储气库资源合理调配运用，累计回省气量5460万方，成功实现“夏储冬采”“淡补旺销”目标；持续优化委托加工模式，开辟“承包产能+配套储容”新赛道，有效降低终端采购成本，市场竞争能力显著提升。二是对外销售更加亮眼。新增投运加气站5座，累计新增大客户90个，吸纳新会员超7万个，累计会员客户25万个，营收同比增长40%；成功租赁运营商南油库，油品销售后劲十足。三是管理质效更加突出。紧盯合规管理目标，强化业财融合，建立健全“日清月结”业务数据报告机制，精准把控重要经济指标执行与风险防控情况。坚持问题导向，创新工作机制，设立油品销售、深化改革等五个工作专班，全力提升重点工作管理质效；开展机关全体员工竞聘定级，启动管理人员竞聘上岗，全面激发全员创效活力，全员劳动生产率实现大幅提升。四是安全形势更加牢固。进一步压紧压实安全生产责任，推动55个岗位安全生产履职记录清单化管理，完善“线上远程监管日通报+安全专班例会周总结+公司督导检查月考核”常态化监管，推进治本攻坚三年行动等重点任务落地落实，圆满承办集团公司安全生产举一反三现场会，新开发油库三维仿真培训系统，不断推动企业本质安全水平持续提升。五是党建引领更加鲜明。扎实开展党纪学习教育，切实增强党员干部学纪、知纪、明纪、守纪的思想自觉、政治自觉、行动自觉；持续巩固党支部标准化规范化建设成果，设立天兰公司党支部，组织基础进一步夯实；从严推进“蝇贪蚁腐”专项整治，紧盯关键领域和重点人员，筑牢从严治党监管体系。

下半年，交通能源公司将持续聚焦年度目标任务，以拓市场、扩销售、稳生产为抓手，持续做好深化改革、终端经营、资源销售、市场开发、工程建设、安全生产等各项重点工作，确保全面完成年度目标任务，为集团公司高质量发展做出新的贡献。