初冬的延安，寒意渐浓，交通能源公司延安西服务区2座LNG加气站的项目现场仍热火朝天。作为公司年度重点建设项目之一，交通能源公司以“决胜四季度 打赢攻坚战”劳动竞赛为抓手，抓进度、鼓干劲、强落实，全面提速提质，持续优化项目建设管理。

锚定目标压茬推进

延安西服务区项目自10月9日开工，截至11月28日耗时整51天，刨去12天的雨雪天气，有效施工天数仅为39天。项目团队秉承着“抢雨天、战晴天、挑灯夜战全力以赴抢抓进度”的坚定信念，与时间赛跑，用奋进之姿推动项目建设按下“快进键”。目前两座加气站项目陆续完成服务区所有改迁工程以及设备浇筑、站房主体封顶、主电缆铺设、围墙砌筑等工程，是公司建设进度最快的项目之一。

多措并举攻克难关

受地基影响，本项目施工条件较为复杂，需对基础垫层以下进行挖深3米换填，且涉及到拆除储油罐、硬化站区入口花坛以及改迁服务区原有污水、给水、暖通、消防等3根电缆、8根网线等工程。项目部所在支部强化党建引领，将该项目列入支部“揭榜挂帅”项目，充分发挥支部战斗堡垒作用和先锋模范作用，强化沟通协作、克服施工困难。实行“项目经理+现场代表”双人现场监管责任制，优化设计方案，紧盯每个细节，强化过程监督，确保工程建设顺利进行。

安全质量齐抓共管

为确保施工安全，打造精品工程，项目部牢固树立“隐患就是事故”的理念，持续完善现场隐患排查治理机制，召开监理例会9次，对安全隐患提前预测预警预控。坚持将隐患排查与日常施工管理、安全生产检查相结合，对重点部位重点监控，从源头消除风险隐患。把控关键质量控制点，发放5次整改通知单，跟踪整改回复，形成闭环管理，确保发现问题及时提出、及时整改。本项目通过多角度、多层次、多方式累计发现安全、质量问题20多个，整改率100%，有效确保安全质量“双过关”。

后续，交通能源公司延安西项目将继续落实精细化管理，确保高质量高标准“交卷”。