近日，陕西省国资委下发《陕西国企改革简报》(2024年第3期)，燃气集团所属企业陕西省天然气股份有限公司改革深化提升行动经验做法《深化落实“第一议题”制度 构建“学习、落实、督办、反馈”工作闭环》被作为典型经验在全省国资系统宣传推广且已上报国务院国资委。

深化落实“第一议题”制度

构建“学习、落实、督办、反馈”工作闭环

陕西省天然气股份有限公司

国企改革深化提升行动实施以来，陕西省天然气股份有限公司(以下简称“省天然气公司”)把深化落实“第一议题”制度作为首要任务，把贯彻落实“第一议题”成效作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治检验，积极构建“学习、落实、督办、反馈”全过程运行机制，形成议题工作闭环，切实推动习近平新时代中国特色社会主义思想转化为工作思路，细化为任务举措，实化为具体行动。

一、以高度政治自觉建立健全“第一议题”制度

省天然气公司党委坚持从思想上破解难题，始终把党的政治建设摆在首位，把建立健全“第一议题”制度作为提升党员干部政治站位和政治能力、强化思想淬炼的重要抓手，研究编制《中共陕西省天然气股份有限公司委员会第一议题制度(试行)》，明确企业党委、基层党组织第一议题学习重点与流程，把原文传达学习贯彻习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示精神作为第一议题，细化议题组织、学习研讨和执行落实等具体措施，将第一议题落实情况纳入党建责任制考核重要内容，推动第一议题制度化、规范化、常态化。

二、以关键少数引领深化落实“第一议题”制度

省天然气公司党委把落实“第一议题”制度作为重要政治任务，纳入各级党组织书记年度述职和民主生活会对照检查的重要内容。党委书记切实履行第一责任人职责，坚持做到先学一步、学深一层，以身作则、率先垂范，切实领悟核心要义、把握精神实质。班子成员读原著、学原文、悟原理，交流学习心得，相互启发、共同提高，化“单纯学习”为“学用结合”。国企改革深化提升行动开展以来，公司党委会安排“第一议题”学习28次，结合实际研究贯彻落实措施52条,确保党的理论武装及时跟进并在企业落地实施。各基层党组织在落实“第一议题”制度中找理念、找思路、找方法、找举措，形成以上率下、整体联动的良好氛围，有效推动“第一议题”学习入脑入心、走深走实。

三、以议题闭环管理检验“第一议题”学习成效

省天然气公司党委将“第一议题”制度与实际工作相结合，找准切入点和结合点，一体推进领学研学、内化转化、建立台账、督办检查、落实反馈等工作措施，认真做好“后半篇文章”。并将“第一议题”议定任务事项纳入督办台账，及时跟进、督促办理，定期通报“第一议题”任务进展情况，确保“第一议题”学习成效转化为指导实践、推动工作的强大动力。比如，公司党委在及时组织“第一议题”学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述的基础上，结合制约企业发展的实际问题，研究制定《国企改革深化提升行动工作台账》，安排部署53项改革任务，力争2024年底整体完成率突破88%，并按照“月度总结、季度报告、半年推进”的工作机制有力督促改革任务落地实施，以“第一议题”制度落实助力企业高质量发展。