为打好岁末工程项目建设攻坚战，全力确保年度任务目标的完成。2012年12月19日上午，陕西液化天然气投资发展有限公司总经理胡恒进主持召开了项目推进动员会。公司领导班子、各组室负责人以及全体员工参加了会议。

会议总结了公司前期工作所取得的成绩和不足，并对年末最后时段的工作进行了认真的安排，同时提出2013年工作的思路和规划。各组室负责人本着求真务实的态度，对发展中存在的不足，进行了深入的剖析，找出了有关项目资金、宣传、施工管理、安全监督等工作中的关键问题，并结合公司整体发展现状及产业未来发展形势，对2013年的工作思路、工作重点进行了讨论。

公司董事长张卫冰做了重要讲话。他对目前公司所取得的成绩表示肯定，要求抓紧最后12天时间，精细安排，统筹兼顾，发扬为工作拼命、为事业忘我的企业精神，确保年度责任目标的落实。同时，张总对目前LNG产业前景进行了深入有效的分析，他指出要抓住机遇，克服困难，放眼未来，加强学习，熟悉并掌握行业相关政策与规范；对于项目施工管理，要切实加强安全意识，从细节抓起，绝不放过任何安全隐患，保证项目施工安全顺利进行；针对LNG技术创新问题，要利用国外先进的工艺水平，充分发挥主观能动性，寻找创新突破口。最后张总指出，西安LNG项目工作要切实开展，在2013年要完成项目核准以及公司注册等重要工作。

最后，总经理胡恒进对大会作了总结。他要求大家要认真学习贯彻这次会议精神，动员公司全体干部员工要以拼搏奉献、锐意创新、团结协作、过硬素质来推动企业的发展，全面落实公司董事长张卫冰的讲话精神，坚决打好12天攻坚战，保证全年任务的圆满完成，为2013年公司的良好开局打好基础。