近日，省内外先后发生特大突发自然灾害事件和生产安全事故，造成了重大的人员伤亡和财产损失,血的教训极其深刻。股份公司根据中省关于深入开展危险化学品和易燃易爆物品专项整治要求、以及集团公司《关于加强当前安全生产工作的通知》的通知要求，及时下发了《陕西省天然气股份有限公司关于深入开展危险化学品等安全生产管理整治活动实施方案》。2015年8月27日至30日，股份公司党委书记、总经理李谦益带领公司第一检查组历时四天深入陕北地区开展“突出安全兼顾其他工作”的综合大检查。

检查组一行先后在延安分公司店头清管分输站、交口河分输站、富县压气站、靖边压气站、安边压气站、化子坪首站、志丹首站、刘坪分输站、延安压气站、延安分输站、交口河线路水毁现场、安塞工业园区改线现场及延安分公司基地等13个站点进行了“拉网式”的排查。在延安分公司自查、自纠、自改的基础上，检查组针对集团公司督察组在延安分公司安全大检查中检查出的7类31项问题的整改落实情况进行了核查，还从危化品管理、线路水毁、设备管理、物资管理、工程管理、市场营销工作几个方面进行全面检查。从场站设备维护保养，到工程项目建设，再到基层建章立制工作，检查组不放过任何的疏漏和薄弱环节，对各类安全生产隐患零容忍。

8月30日上午9时，李谦益同志在延安分公司第二会议室主持召开了会议，对检查出来的问题进行了及时全面的通报。他提出要从以下四方面认识检查出来的问题：一是要从企业生产环境和员工人身安全环境来认识，消除安全隐患是最基本的要求；二是要从执行力的角度来认识，发现问题要及时整改，思想作风上要务实；三是要从工作能力上来认识，管理人员要有发现安全隐患的工作技能；四是要从公司制度建设上明确职责，做好“三基”、“三化”工作。

最后，李谦益同志强调：一是加强股份基层公司建章立制工作，特别是设备维护保养规程的建立；二是物资管理重点要做好物资的储备定额管理，规范物资计划审批流程；三是对此次查找出来的问题彻底整改，举一反三，避免类似问题的再次发生；四是加强员工队伍建设和基层管理工作，做到上下同责，人人尽责，使员工思想上积极，作风上务实。

股份公司党群工作部、安全与环境监察部、生产运行部、工程管理部、市场营销部、物资供应处负责同志和相关工作人员参与了检查。