3月1日下午，陕西液化天然气投资发展有限公司组织召开2016年第一次目标考核工作会议。

会议传达了与集团公司签订的《生产经营目标责任书》、公司常务会审议通过的《关于成立目标责任考核工作领导小组的通知》及《2016年度目标责任考核实施方案》的主要内容。

随后，公司总经理、目标责任考核工作领导小组组长胡恒进以《全面深入开展目标考核工作，努力提升企业综合管理水平》为题作了讲话。他指出，在公司内部开展目标考核工作，目的在于充分调动员工的积极性和创造性，提升企业综合管理水平，推动公司各项工作再上新台阶；各部室（单位）要高度重视，不断健全各级目标管理组织体系，确保各项任务顺利完成。

最后，总经理、领导小组组长胡恒进与各部室（单位）负责人签订了《2016年目标考核责任书》，将各项指标逐一分解到各个部室（单位），明确指标任务及评分标准，使每项工作都有人抓，有人管，不留任何空档。

会议由副总经理魏斌主持，全体经营班子成员、各部室（单位）负责人及目标考核业务人员参加了会议。