3月1日下午,陕西液化天然气投资发展有限公司组织召开2016年第一次目标考核工作会议。
会议传达了与集团公司签订的《生产经营目标责任书》、公司常务会审议通过的《关于成立目标责任考核工作领导小组的通知》及《2016年度目标责任考核实施方案》的主要内容。
随后,公司总经理、目标责任考核工作领导小组组长胡恒进以《全面深入开展目标考核工作,努力提升企业综合管理水平》为题作了讲话。他指出,在公司内部开展目标考核工作,目的在于充分调动员工的积极性和创造性,提升企业综合管理水平,推动公司各项工作再上新台阶;各部室(单位)要高度重视,不断健全各级目标管理组织体系,确保各项任务顺利完成。
最后,总经理、领导小组组长胡恒进与各部室(单位)负责人签订了《2016年目标考核责任书》,将各项指标逐一分解到各个部室(单位),明确指标任务及评分标准,使每项工作都有人抓,有人管,不留任何空档。
会议由副总经理魏斌主持,全体经营班子成员、各部室(单位)负责人及目标考核业务人员参加了会议。