4月14日下午，陕西燃气集团交通能源发展有限公司召开2016年一季度经济活动分析会议。公司董事长殷伟民，监事任妙良，领导班子成员，各部室、控股公司负责人及机关在岗员工参加会议。会议由总经理孙涛主持。

会议传达了集团公司2016年上半年提质增效目标任务会议、市场开发与营销工作会议精神。各部室紧紧围绕公司2016年度计划任务及提质增效目标安排向大会作了专项分析报告。

会上，殷伟民作了重要讲话:一是充分肯定交通能源公司一季度经济运行情况成果，对经营班子及全体员工的努力奋斗表示感谢；二是强调要以“奋战二季度，力争时间任务双过半，规模效益双提升”为总体思路，加快项目推进、加快手续办理、加快提升销量、强化资金管理、强化安全运营。殷伟民动员全体干部从以下五个方面创造性的开展工作。一要加强经济政策研究，注重总结经验，对标先进企业，增强追赶超越加快发展的责任感和紧迫感。二是要强化超前意识，着力加大市场开发力度，同时在项目选址与投资方面注重风险研判，谨慎决策、科学决策。三是要在追求规模的同时提质增效，重在做好增量、盘活存量、优化管理。四是要完善手续办理，实现项目合规运营。五是要通过租赁运营、委托运营、收购等多元化市场方式，逐步提升自身的核心竞争力。

任妙良从公司财务状况分析着手，肯定了公司发展取得的成绩，并提出四点建议意见：一是加快项目决算管理，做好项目转固工作；二是加快开展企业融资工作，加快资金到位，为项目落地提供资金支持；三是尽快完善项目手续办理，降低运营风险；四是加强信息化管理，实现经营动态与财务动态有机衔接，提升运营管理的高效性。

孙涛结合公司实际，从认清市场形势、着力工作突破、抓好安全管理、夯实企业基础、强化责任落实等5个方面作出安排。

二季度，是推进全年工作的重要攻坚期，交通能源公司将紧紧围绕集团公司各项要求，提振精神，坚定信心，自上而下，主动作为，挖掘潜力，提质增效，加快发展，为年内目标任务的落实奠定坚实基础。