2016年上半年，派思公司深入落实中央及习总书记讲话要求，宣传贯彻集团公司各项工作会议精神，抓政策抢机遇占市场提销量，全力抓好提质增效工作，助力企业发展管理精细化，各项工作稳步发展，为“十三五”开局奠定良好基础。

一、经营业绩指标完成良好

2016年上半年销售燃气设备17套，完成年度任务的49%；销售额2410万元，完成目标值37%；年度投资总额目前累计完成80.01万元，完成年度目标值的37.21%。

二、试生产工作加紧运行

4月份生产车间已开始投入使用，生产项目为康县三套撬装设备，截至目前，各操作设备和生产设备正常运转，总体态势良好，暂未出现安全隐患。生产车间各种制度、警示语、警示牌已上墙，也对员工定期进行安全知识培训，提高员工安全意识。此外部署安排“安全生产月”活动，组织员工开展电梯培训、消防知识培训、消防应急演练，地震应急演练等，增强安全应急防范意识。

三、管理工作有序开展

一是修订完善各项管理制度，推动管理制度化，系统化；二是编制“十三五”发展专项规划，明确发展总思路；三是对标工作稳步开展，取得成效；四是精细化和体质增效工作常抓不懈，落地有声；五是幸福企业文化建设践行有力，持续深化“用心去工作，共圆幸福梦”主题实践活动，动员广大员工积极参与，将文化建设内化于心，外化于形；六是强化社会主义核心价值观，构建精神文明建设，开展方式多样、特色明显、教育意义突出的活动，为员工创建一个文明、道德、有涵养的文化氛围。

四、加大科技创新工作力度

公司2016年制定四项科技创新项目：LNG一站式供气终端项目、小型LNG撬装式液化装置项目、小型精密燃气过滤器项目、小型精密燃气调压阀项目。上半年，公司科技创新投入44万元，完成目标值285万元的15.47%，其中研发投入38万元；科技活动人数也逐渐增加，已占到员工总数的25.8%。

五、党建工作持续进行

一是深入开展“两学一做”学习教育，制定了党支部集中学习计划，配发了相关书籍，组织党员干部结合个人的实际情况和岗位需要制定个人学习计划，阅读摘抄相关文章，并撰写心得体会，增强四个意识，将党建工作更加具体化、系统化、规范化；二是持续开展中国特色社会主义和中国梦宣传教育活动，运用重大历史节日纪念活动，不失时机的进行爱国主义和中国特色社会主义教育；三是创新学习形式，运用各类宣传媒体平台加大宣传力度，做好新形势下的宣传报道创新，切实提高新闻舆论的传播力、引导力、影响力和公信力，增强针对性和实效性。