7月29日下午，渭南公司召开2016年工作会暨经济活动分析会议，传达股东单位半年工作会议精神，分析总结公司上半年运营情况，查找差距不足，安排部署下半年工作。会议由公司副总经理张敏三主持。

会上，公司总经理李培东、财务总监王美英分别传达了股东单位半年工作会议精神。公司经营计划部、财务管理部、市场发展部、安全环境监察部、工程管理部分别就生产经营及固定资产投资、财务分析、市场分析、安全管理、项目建设管理作专题报告，办公室通报了上半年会议纪要落实情况，

李培东在半年工作报告中重点分析了上半年公司主要存在问题，从“着力开拓外部市场、着力提高经济效益、着力推进固投项目、着力夯实安全基础、着力提升管理水平、着力加强党建工作”六方面安排部署了下半年工作，提出了具体要求。他要求，大家要切实增强责任感和紧迫感，坚定搞好企业的信心和决心，在严峻的外部形势上找出路，在可深入挖潜的内部管理上下功夫，集中围绕项目建设、安全生产和市场开发，确保完成年度目标及各项任务，推动公司健康可持续发展。

李平利在讲话中指出，在经济下行、需求下降以及价格因素压力下，广大干部员工积极应对复杂严峻的经营形势和内部环境，基本实现了时间过半、任务过半，按期完成综合服务大楼主体封顶。最后，他从六方面强调了近期重点工作，一是狠抓目标管理，确保“十三五”良好开局；二是坚持依法治企，提高风险管控能力；三是强化安全管控，确保安全生产平稳；四是强化执行力，确保工作任务落实到位；五是加强作风建设，强化自身素质；六是以“两学一做”为抓手，不断提升党建工作。

公司领导，中层干部共计33人参加了会议。