10月19日上午，工程公司召开第10次业务集中学习，公司领导班子成员、各部门负责人以及全体员工学习EPC总承包管理及项目管理综合信息管理平台系统知识。项目人员在各驻地通过视频直播方式参加学习。

总经理刘绍亮结合工程公司的发展定位，从传统施工总承包模式与EPC总承包模式比较、EPC总承包项目的管理模式及适用条件、EPC工程总承包中的分包商管理等十五个方面系统全面地讲解了关于EPC总承包的相关业务知识。重点就EPC项目管理中重点、难点的招投标管理、合同管理、分包管理、风险管理进行了详细的分析；并结合国内外施工企业组织结构和项目管理模式，就工程公司的发展及优势进行了剖析。

此次学习增长了全体员工EPC管理知识为公司下一步进行EPC项目管理打下了坚实基础。