2016年，公司全员紧紧围绕集团公司的一系列决策部署和年初既定目标任务，积极应对经济压力下的挑战，采取有力措施，坚定不移的走转型路线，统筹谋划，齐心协力，稳中推进各项工作。

一是市场开发成效显著。在国内积极开拓了中石油云南、中燃市场，安瑞科（蚌埠）压缩机有限公司、中冶陕压重工设备有限公司、西门子（中国）有限公司能源管理集团、楼宇科技集团等市场，并拟进入中集安瑞科配件物流网，成为其在西北地区的物流基地。与德国RMG公司在流量计和色谱分析仪方面达成一致合作，成为其在西北地区的代理商，初步建成以代理公司为发展模式的国内销售网络体系。

二是生产作业紧张有序。严格落实安全生产“三化”要求，车间6S管理体系完备，安全生产相关操作规程已上墙，设备安装调试到位并投入使用，在今年试生产中，主要进行的项目有康县三套撬装设备项目、高陵分输压气站扩建工程配套设备项目、眉县-陇县输气管道工程及关中环线蓝田、零口站撬装项目、中卫至贵阳联络线陕南供气支线撬装采购单一来源项目等。

三是安全意识有效增强。建立“一切生产，安全为重”的意识，全面落实安全生产主体责任，坚持领导班子安全生产带班值班，履行安全生产职责。加大安全生产排查力度，扎实开展“安全生产大检查”“安全生产月”活动，杜绝问题隐患。通过多种方式进行宣传教育，开展了“消防安全”、“大巴车应急逃生”等应急演练活动，提高员工在的快速反应及逃生自救能力，举办了卫生、安全知识普及、消防等专题培训，全体员工的安全意识持续增强。

四是科技创新成果突出。完成了天然气调压撬、天然气调压柜的设计和生产，并完成了实用新型专利《一种自组式生活舱》和外观专利《一种生活舱》的申请。在2016年度“三评”成果、论文与著作的申报中，论文《绿色设计在机械产品中的应用》获得三等奖。完成“互联网+”智慧能源中涉气装备的调研，为发展智慧能源打好基础，同时举办“CNG撬装整套设备知识”讲座，做好科普宣传。

五是企业文化形式多样。持续开展形式多样的“用心去工作，共圆幸福梦”主题的宣传教育系列活动，动员广大干部员工主动参与幸福企业建设，践行社会主义核心价值观。以树立先进典型、文明单位创建为载体，加强思想政治和舆论宣传，全面推动精神文明建设。积极响应国家环保政策，推广清洁能源，开展“绿化环境，拥抱蓝天”的植树活动。利用传统节日，开展并参与了三月“学雷锋”宣传月活动、五四青年节活动、五月跳绳比赛活动、六月体检活动、职工篮球友谊赛活动、七一文艺汇演、中秋节慰问走访等主题活动，进一步深化“幸福企业”的创建。

六是党建工作落到实处。坚持问题导向，推进“两学一做”学习教育和“基层组织建设提升年”，不断加强党员的学习教育，组织开展富有特色的党日活动，将学习教育具体化、系统化、常态化，健全“三会一课”，履行党员义务和权利，提高支部党建工作水平。认真抓好“四个专项”排查，严把发展党员关口，提高党员发展质量。贯彻民主集中制原则，开展政治理论和业务知识学习，优化领导班子知识专业结构，严格执行“三重一大”决策。此外，抓好党风廉政建设，以权利监督为重点，严格遵守“八项规定”，开展纠“四风”工作，拓展廉政文化载体，强化执纪问责，推动廉政教育的基地化、网络化和经常化。