4月18日，渭南天然气公司召开2017年一季度经济活动分析会议。公司总经理李培东出席会议,副总经理张敏三主持会议。

会上，经营计划部、财务管理部、市场发展部、工程管理部、安全环境监察部、客户服务部、储配经营部以及华州分公司负责人分别作了经济活动分析专题报告。

李培东肯定了公司一季度经济工作所取得的成绩，分析了当前面临的形势和存在的问题，并从安全生产管理、经营管理、布局下游市场、项目建设、党的建设五个方面安排部署了二季度的主要工作。他要求，各部门要深化落实安全责任，加强安全风险管控，真正做到安全生产可控在控。要加强成本管控，持续推进降本增效。要跳出“城墙思维”，积极开展差异化营销，配合政府部门推进铁腕治霾。要严格按照建设项目安全设施“三同时”有关规定，按进度、保质量完成工程建设任务。加强党建工作，不断深化“两学一做”学习教育。

张敏三对落实好本次会议精神提出要求，他希望，各部门（分公司）要重新梳理年度目标任务，对照全年工作计划，对下一步工作进行量化、细化，在制约发展的重点、难点问题上下功夫、搞突破，出实招、办实事、求实效，打造新亮点，确保完成年度追赶超越目标任务。

渭南天然气公司领导班子成员及各部门（分公司）负责人共计18人参加了会议。