贯彻集团半年会精神丨 研究院 、榆煤化、酒店公司：狠抓落实、凝心聚力
时间：2021-07-30 00:00:00 浏览：0次 来源： 延长石油(ycsy-1905) 作者：科技与信息化管理部
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集团2021年半年工作会召开后，研究院、榆煤化公司、酒店公司抓早动快，迅速传达学习贯彻集团工作会精神，统一思想、凝心聚力，努力为集团公司高质量发展作出新的贡献。
7月27日，研究院召开2021年半年工作会。
会议传达学习了集团公司半年工作会精神，总结了上半年工作，部署了下半年任务，并要求该院深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话，弘扬伟大建党精神，切实肩负起新的责任使命，坚定目标抓落实，乘势而上再登高，确保全年目标任务高质量完成。 上半年，研究院紧盯集团年度工作会精神和“少打井、多出油、提高采收率”工作要求，取得了一批“亮眼”成果。国家重大专项《延安地区陆相页岩气勘探开发关键技术》顺利通过最终验收；国家重点研发项目《CO2驱油技术及地质封存安全监测》顺利开展；完成了集团《“十四五”提高采收率战略规划及稳产方案》编制工作；同时初步形成了“两个方向、六项措施”工作新模式，涌现出了一大批埋头苦干、业绩突出的先进典型。 下半年，该院将坚持“12345”发展总思路，以院内优势技术为抓手，通过局部突破，带动未来全院工作整体发展；按照提高采收率工作布局，加快落实“两个方向、六项措施”，把现场技术攻关和基础研究落到实处；紧盯国家“双碳”战略目标，加大《CO2驱油技术及地质封存安全监测》项目的推进力度，积极配合集团相关单位推进“CCUS示范基地建设”；持续推进“三比三提升”和“揭榜挂帅”工作，营造敢担当、善作为的环境；充分发挥党委的政治核心作用，把学习贯彻总书记“七一”重要讲话作为最重要的政治任务，纵深推进全面从严治党。
7月27日，榆煤化召开了2021年上半年经济运行分析会。
会议深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话，传达了集团公司上半年经济运行分析会精神，总结了上半年工作，部署了下半年任务，动员榆煤化上下全力以赴，争创效益，保持速度不减、力度不降，埋头苦干、开拓创新，高质量完成全年各项工作任务，为集团公司高质量发展贡献力量。 上半年，国内醋酸市场迎来历史高点，面对良好的市场态势，榆煤化坚持以经济效益为核心，紧抓安全生产管理，抢抓市场机遇，强化成本管控，盘活低效无效资产，持续推进项目建设，整体经济运行稳中有升，提前14天实现生产“双过半”任务，经营业绩创历史新高。 下半年，榆煤化将坚持优化生产组织，确保装置稳产高产；牢固树立成本管控理念，提升成本精细化管理水平；持续抓好“三比三提升”工作，激发企业高质量发展动能；全力推动榆神乙醇项目、煤基芳烃项目、CO2液化项目及榆天化土地转让等工作，以高质量项目引领高质量发展；鼓励干部职工由生产技术性向生产经营性转变，打造高素质的干部队伍；加大职工教育培训力度，做好重点岗位职工的培训工作；加大环保管控力度，做好隐患排查治理工作。
7月27日，酒店公司召开了2021年半年工作会。
会议对学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神进行了动员部署；传达了集团公司半年工作会精神，作了上半年运营及安全工作分析报告和上半年财务运行工作分析报告，并对当前安全、防汛、信访稳定、公司深化改革三年行动、“三比三提升”活动、基础管理提升等工作进行了再强调和再部署。 今年以来，酒店公司细化责任落实，层层传递压力，逐步解决历史遗留问题，盘活低效资产、清理不良资产，整体收入完成较去年同期大幅增长，在疫情防控、营销拓展、结构转型、增收节支、安全管理等方面均取得显著成效。上半年收入较预算增长932.17万元，较去年同期增长39.57%，提前20天完成半年计划，提前6天实现“时间任务双过半”，完成全年计划的53.07%。 下半年，酒店公司将抢抓当前经济恢复和目前政策的“窗口期”，加快转型步伐，坚持系统思维，强化忧患意识，乘势而上、主动作为，全力以赴完成全年目标任务，深化企业改革推动转型升级，扎实开展基础管理提升，以高质量党建引领高质量发展。一是找准定位抓重点，提升自我发展能力；二是抓营销扩市场，提高企业竞争能力；三是持续推进市场化转型；四是有效防范对外租赁风险；五是重视网络舆评及服务质量提升；六是持续推进“三比三提升”、6S管理等基础提升工作；七是抓紧抓实安全管理工作。
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