“公司办公环境提升了”“加装的电梯使我们上班更加方便”“职工食堂菜品质量提高了……”铜川天然气公司纪委在开展个别谈话和网络扫码测评时，多位职工这样评价道。

2021年以来，铜川天然气公司纪委紧紧围绕促进企业生产经营中心工作，创新开展“一月一主题”常态化监督，作为政治监督的重要内容和“我为群众办实事”的重要抓手，综合运用现场检查、暗访抽查、数据筛查、交叉互查以及无记名测评、谈话了解等方式，不断增强监督的针对性、时效性，增强了各部门之间工作协同配合，公司整体作风明显改观，工作效率显著提升。

聚焦重点“精准发力”监督

坚持把监督挺在前面，主动出击、靶向发力、精准施策。立足“监督的再监督”职责定位，统筹把握时机、力度和实效的关系，紧扣企业生产经营中心工作和纪律检查阶段性重点工作，在日常监督掌握情况的基础上，围绕推动工作落实、推动问题解决，精准聚焦疫情防控、安全生产、餐饮浪费和优化营商环境等10个方面开展专项督查10次。注重发挥督促协助引导职能，发出纪律检查意见书和整改通知函7份，督促主责部门“同题共答”，深入分析问题原因、厘清整改思路，确保尽快解决、早见实效。

督促整改推动闭环管理

在监督开展过程中，事前有计划，事中有检查，事后有评价，通过直面问题、追根溯源，督促整改问题87项，逐步建立了常态化监督工作机制，推动监督闭环管理，有效激发职能部门缩流程、转作风、优服务、提效能的思想和行动自觉。在开展监督助力优化营商环境工作中，结合铜川市优化营商环境工作领导小组反馈和客户座谈会、行风评议、96777服务热线等多渠道，收集5大类20项问题清单，督促主责部门严格落实整改，已初步在公司官网建立线上报装系统，在全市范围内增加50台自助缴费机，群众用气申报环节压缩至三个，践行了“让数据多跑腿、让群众少跑腿”的服务理念，充分体现了城市燃气公共服务类企业的为民情怀和干事创业的使命感责任感。

融入治理形成长效机制

今年来，公司纪委提交公司党委会议审议调研报告7份，督促推动公司建立健全制度173项，形成了发现问题、纠正偏差、推动创新、提升能力的良性循环。立足监督推动整改，固化经验、补齐短板，将监督整改落实有效转化为制度成果，推动综合治理、源头治理，建立长效机制。通过“一月一主题”常态化监督，把监督融入企业治理，促进领导干部和职能部门强化责任担当，坚决履职尽责，使监督常在、形成常态，监督与主动接受监督的浓厚氛围不断形成，困扰职工多项急难愁盼事项正在逐步解决，监督保障执行、促进完善发展作用发挥更加充分。