供暖期即将到来，为确保今冬明春储备调峰供气平稳有序，液化天然气公司提前谋划、周密部署，全方位、多角度做好准备工作，为平稳开展气化调峰保供工作攒足底“气”。  

备足粮草，扛牢保供责任。液化天然气公司坚持“早谋划、早准备、早部署”原则，在冬季来临之前充分研判国内、省内天然气供需形势，发挥应急储备调峰功能，生产、装车、储备工作同步推进，优化调整储、产、销策略，使LNG储备总量达到动态平衡，满足调峰需求。公司成立储备调峰工作领导小组，完善2024-2025年采暖季储备调峰供应保障工作方案及应急预案，修订安全生产相关制度及操作规程，明确各级职责，细化各项保供任务，压实安全生产责任，保证“人员、措施、工作”三到位和“组织、方案、措施、物资”四落实。  

做足准备，夯实安全根基。自9月上旬，公司就已经开始了气化装置恢复生产准备工作，对186卸车撬、985气化装置、995气化装置等各项设备设施进行全面大检查，完成现场各类阀门、增压泵、汽化器、鼓风机、循环水泵等设备检查，编印《2024年气化装置恢复生产方案》，开展物资盘点确认、投产外部条件核实等工作，完成985/995气化装置置换干燥、气密、卸车撬单撬卸车调试、汽化器单调、气化装置管道防腐、破损地面修缮等工作。预计11月上旬完成气化装置调试，装置进入冷备用状态，具备随时启用条件，确保采暖季调峰供气顺利开展。  

稳固气源，做好内储外采。与省内各地政府及城燃企业对接储气调峰需求，目前已与主要客户明确今冬需求，并签订储气能力及调峰气购销合同。其次根据今冬储气调峰需求，提前对接上游LNG工厂，落实调峰资源，完成部分LNG气源业务接洽及合同签订，满足自有储备量不足时的应急需求。  

强化管控，提升人员技能。不断完善制度体系、强化制度培训、加强监督检查、完善激励机制、及时更新制度等，一系列措施为气化保供提供保障。完成各班组人员对储备调峰保供方案、操作规程、安全生产、应急处置等方面的专项培训及考核，开展LNG槽车泄漏应急处置演练，优化调峰保供人员配备，通过岗位练兵、技能比武等活动，调动员工学技术、钻业务、强本领的积极性，提升员工应急现场处置能力，为保供打造一支技能过硬的队伍。  

下一步，液化天然气公司将高度重视，积极研判今冬明春储备调峰供气形势，积极落实集团公司决策部署，以工作的主动性应对环境的不确定性，全力以赴完成2024-2025年度采暖季储备调峰各项任务。