11月6日，液化天然气公司组织召开BOG提氦回收利用（节能减碳）项目“三查四定”工作会。公司相关领导、相关部室负责人及项目各参建单位代表参加会议。  

会议听取了总包、设计、施工、监理单位关于项目进展及“三查四定”准备情况的汇报，与会人员按照设备、工艺、仪表、电气、安全质量专业分工对项目现场进行了分组检查，指出了存在问题。会议对后续整改工作进行了安排部署，要求针对排查出的问题及时汇总全面梳理，建立问题整改台账，按照“三查四定”相关要求，明确任务、确定责任人、限定时间、制定措施，实行分类分级闭环管理，做好销号整改；总包单位要牵好头，统筹协调好项目建设各项任务，各责任部室及监理单位要发挥好监督指导作用，设计、施工单位要各负其责，加快问题整改，全面做好中交及试生产准备各项工作，力争实现一次开车成功。会议强调，要切实加强项目建设安全、质量、进度控制，提前谋划好项目试生产手续办理，确保项目合法合规试运投产。  

此次“三查四定”会议的召开，标志着提氦项目建设已进入施工收尾阶段，为下一阶段试车工作做好充分的准备。下一步，公司将持续加强项目建设管理，紧紧围绕项目质量、安全、进度等建设任务目标，全力抓好“三查四定”问题整改，有序开展单机试车和中间验交工作，确保项目早日具备联调联试条件。