7月22日，股份公司召开2014年半年工作会议暨半年经济活动分析会议，会议全面总结回顾了上半年各项业务指标、主要工作完成情况，认真分析查找了存在问题原因，部署了下半年重点工作。

会上，股份公司五个部门作了专项工作报告，分别围绕上半年公司的生产经营和固定资产投资、市场营销、财务、安全与环境保护及工程建设等内容进行专项经济分析，对存在问题及后续解决措施提出了具体的实施意见。

2014年上半年，股份公司按照集团公司的统一要求和部署,紧紧围绕年初制定的各项任务目标，狠抓落实，资源与市场呈现新局面，实现了“时间过半、任务过半”的目标。

股份公司总经理侯峰在《半年工作报告》中对下半年重点工作进行了部署，报告提出，下半年股份公司将继续拓宽思路，凝心聚力，多措并举，全面完成年度各项任务目标：一是加大协调力度，在气源争取、价格与市场开发方面有新成效；二是稳抓股份公司安全基础管理，加大隐患整治力度；三是齐抓共管，加快重点工程项目建设；四是科学管理，优化考核，降本增效；五是继续推进板块构建业务；六是切实抓好党建及企业文化建设。

股份公司党委书记李谦益在会议总结中表示，此次半年工作会议简洁、高效、务实，工作部署针对性、操作性及指导性强。他要求在下半年股份公司上下要将思想转变到“用心去工作”中，统一思想，各司其职，用心工作，团结一心，细化目标任务，研究推进措施，确保全年任务的全面完成。

此次会议由股份公司党委书记李谦益主持。股份公司领导及各部门（单位）、控股公司负责人出席了会议。