为了贯彻落实集团公司半年工作会精神，进一步加强公司经营过程的全方位控制力度，不断提升公司管理水平，确保全面完成年度目标任务。7月24日上午，渭南公司在三楼会议室召开2014年上半年经济活动分析暨工作总结会。会议全面总结回顾了上半年经营指标、主要工作完成情况，认真分析查找了存在问题和不足，安排部署了下半年重点工作。

会议议程分为三项。首先，渭南公司副总经理路安传达了集团公司2014年半年工作会议精神；其次，五个部门分别围绕上半年公司的生产经营和固定资产投资、市场开发、财务、安全管理以及重点项目建设等内容进行了专项分析，对存在问题及后续解决措施提出了具体的实施意见；最后，渭南公司总经理高升强作了《坚定信心锐意进取 为实现全年目标而努力奋斗》的半年工作报告。在《半年工作报告》中重点对下半年工作进行了安排部署，一是做好重点项目建设与开发工作；二是完成规章制度修订汇编工作；三是强力抓好安全质量管理工作；四是加强经营工作，进一步提高经济效益；五是抓好用户服务管理工作；六是认真做好对标管理，努力抓好科技创新；七是加强党建工作，巩固企业和谐稳定局面；八是认真贯彻落实股东会、董事会、监事会三会精神。报告提出公司将紧紧围绕经营管理目标责任书、党风廉政建设责任书、安全管理目标责任书和2014年重点项目实施计划，在保证安全运营的情况下，努力提高售气量，通过公司上下的共同努力，力争确保完成董事会下达的各项经营管理目标。

此次会议渭南公司采用图文并茂的PPT播放方式，资料信息更为直观形象地呈现出来。会上，各部门相关交流学习，取长补短，营造了良好的会议氛围。

会议由渭南公司财务总监王美英主持，渭南公司领导及中层管理人员共计29人出席会议。